面對當前疫情影響，以及“百日攻堅”、業(yè)務拓展升級、國企三年改革行動等多重任務，研究院全體員工堅持“兩手抓，兩手硬”的工作要求，保質(zhì)保量完成日常工作的同時，從業(yè)務發(fā)展的實際需求出發(fā)，全力以赴抓好培訓工作。

一、積極動員，統(tǒng)一籌劃

自10月30日研究院董事長邱國玉主持召開了動員會議以來，研究院全體員工在疫情期間，通過開展專家講座與部門自學相結合，拓展思維，加強自身業(yè)務能力培訓，為沖刺“百日攻堅”以及今后業(yè)務的開展打下堅實的基礎。

10月30至11月15日期間，集中組織開展專家講座7次，部門內(nèi)部分享培訓25次，不斷提高站位、凝聚共識，充分認清疫情當前正是培訓學習的好時機;明確職責、增強本領，全面提升業(yè)務能力和公司管理水平;學以致用、嚴格要求，確保了培訓學習效果。

二、精心組織，切中要點

本輪培訓，從業(yè)務方向以及員工業(yè)務能力需求出發(fā)，研究院邀請龐國芳院士團隊成員、行業(yè)內(nèi)技術能手、知名專家有針對性的進行培訓，著重從科研、檢驗檢測與公司綜合管理等方面開展了《實驗室管理》《中藥材外源性污染物檢測》《質(zhì)譜分析技術簡介及應用》《高通量非靶向偵測技術簡介及應用》《公司法》等內(nèi)容的培訓。

邱國玉同志帶頭全程參加培訓、交流。在交流環(huán)節(jié)，全院職工積極向老師們提問，就如何運用研究院現(xiàn)有有利資源開展科研項目、組建第三方檢驗檢測公司的背景、基礎、優(yōu)勢及準備工作、公司章程及各層級議事會規(guī)則條款設置的重要性等方面與培訓老師進行了深入的交流，通過問題鞏固所學。 

三、持續(xù)推進，保障發(fā)展

為全面提升研究院員工業(yè)務能力，研究院籌備建設培訓專家?guī)欤刚埫麕煂＜抑ρ芯吭嚎蒲袆?chuàng)新與人才建。同時，見培訓工作制度化、常態(tài)化，為研究院發(fā)展奠定堅實的基礎。