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    甘肅藥業(yè)集團(tuán)科技創(chuàng)新研究院簡稱“研究院”是由甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)有限公司發(fā)起,蘭州肽谷生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、甘肅省中藥現(xiàn)代制藥工程研究院有限公司、蘭州遠(yuǎn)方藥業(yè)(集團(tuán))有限公司、甘肅皓天化學(xué)科技有限公司聯(lián)合投資,整合甘肅醫(yī)藥系統(tǒng)科技資源成立的具備現(xiàn)代企業(yè)與科研平臺雙重特點的“新型研發(fā)機構(gòu)”。

    新聞資訊

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    甘肅藥業(yè)集團(tuán)廣大黨員干部職工收看收聽學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神國資國企系統(tǒng)宣講報告會

    發(fā)布時間:2022-11-16 21:27:00    閱讀量:

    【字體:        】    


    1114日下午,甘肅藥業(yè)集團(tuán)組織黨員干部職工收看收聽學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神國資國企系統(tǒng)宣講報告會,認(rèn)真聆聽了省委副書記、省長、省委宣講團(tuán)副團(tuán)長任振鶴所作的學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講報告。


    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參會

     

    任振鶴強調(diào),要學(xué)深悟透新時代十年偉大變革的成事之因、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義,中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質(zhì)要求以及重大決策部署的系統(tǒng)設(shè)計和團(tuán)結(jié)奮斗的時代要求,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護(hù)”,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,切實把習(xí)近平總書記對甘肅重要指示要求作為全部工作的統(tǒng)攬和主線。

    任振鶴強調(diào),要增強競爭力,做精主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、塑造品牌優(yōu)勢、拓展發(fā)展空間,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大;要增強創(chuàng)新力,堅持科技、管理和人才創(chuàng)新,不斷激發(fā)企業(yè)活力動力;要增強控制力,強化黨建引領(lǐng),聚焦主責(zé)主業(yè),調(diào)整存量結(jié)構(gòu),優(yōu)化增量投向;要增強影響力,在補短板、強弱項、固底板和揚優(yōu)勢上更好發(fā)揮引領(lǐng)作用;要增強抗風(fēng)險能力,防競爭出局、防技術(shù)落后、防經(jīng)營不善,牢牢守住安全底線。

    副省長李沛興主持會議,要求全省國資國企系統(tǒng)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,胸懷全局、解放思想,主動扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任,面向現(xiàn)代化奮進(jìn)新征程,爭做全省改革發(fā)展的“排頭兵”,推動全省高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部在兩個分會場參會,所屬各公司班子成員、中層以上干部以轉(zhuǎn)播方式集中收聽收看。同時組織黨員干部職工通過視頻系統(tǒng)以黨支部、班組、辦公室或居家等方式收看收聽。


    所屬各公司班子成員、中層以上干部和職工代表集中收聽收看


    集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏陽在聆聽宣講報告后,召集現(xiàn)場與會同志就當(dāng)前工作做了簡要安排。他指出,任振鶴省長在國資國企系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大宣講報告上,高度肯定了省屬企業(yè)對全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出的貢獻(xiàn),系統(tǒng)回答了面對中國式現(xiàn)代化要求省屬國有企業(yè)怎么辦、怎么干的問題,突出強調(diào)要著力增強“五力”,胸懷全局干、解放思想干、對標(biāo)先進(jìn)干、腳踏實地干、擼起袖子加油干。當(dāng)前,集團(tuán)上下最主要的任務(wù)就是沖刺收官“三扛”目標(biāo),爭取實現(xiàn)集團(tuán)向省委的承諾目標(biāo)。他要求,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門要提高政治站位,增強責(zé)任感、緊迫感,積極響應(yīng)任振鶴省長要求,結(jié)合落實宣講會精神,深入一線推動工作、解決問題、狠抓落實。要緊盯既定目標(biāo)任務(wù),督促各企業(yè)對標(biāo)補差、有效補回。要緊盯銷售上量實施方案落實包抓對接責(zé)任,利用疫情政策調(diào)整窗口,親自帶隊到一線對接、一線協(xié)調(diào),幫助解決困難問題,全力以赴確保年底各項指標(biāo)要完成,齊心協(xié)力打好攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)。

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